ĐỀ CƯƠNG KHOÁ HỌC

Bồi dưỡng kỹ năng quản trị điều hành - CEO

Triết lý khoá học

Khủng hoảng kinh tế thế giới kéo theo sự suy giảm các nền kinh tế nhỏ, phụ thuộc như Việt Nam là nhân tố khách quan và chủ yếu dẫn đến khó khăn, sụt giảm hoạt động doanh nghiệp, trong hầu hết các ngành nghề. Tuy nhiên, qua đó cũng bộc lộ một nhân tố vốn dĩ đã “thường trực” ở các doanh nghiệp Việt Nam thời hội nhập, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa mà trong giai đoạn tăng trưởng nóng, “ăn nên, làm ra” ít ai để ý đến: năng lực quản trị.

Mỗi ngành nghề hay công việc đều có những yêu cầu riêng của mình. Mặc dù có nhiều sự khác biệt ở mỗi ngành nghê nhưng ngành nghề nào cũng cần phải một có kỹ năng thiết yếu, đó là kỹ năng lãnh đạo. Đối với một số người, khả năng lãnh đạo là một tố chất tự nhiên, vì thế, việc lãnh đạo đối với họ có thể dễ dàng hơn. Họ rất thoải mái khi lãnh đạo một tập thể, đảm nhận công việc và gánh vác trách nhiệm thường đi kèm với vai trò lãnh đạo. Đối một số người khác thì đây là một kỹ năng đòi hỏi phải có thời gian, sự nỗ lực và kinh nghiệm để phát triển và duy trì.

Để phát triển kỹ năng lãnh đạo, ta có thể bắt đầu bằng một số cách. Một phương pháp cơ bản nhất là tham dự các chương trình bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo và các kỹ năng như: Kỹ năng trình bày trước công chúng, giao tiếp và thuật đối nhân xử thế; Kỹ năng lãnh đạo và sử dụng quyền lực; Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định; Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên; Kỹ năng giao nhiệm vụ và phân quyền; Kỹ năng xậy dựng kế hoạch và quản lý thời gian; Kỹ năng tổ chức làm việc theo nhóm; Kỹ năng quản lý xung đột và căng thẳng; Đào tạo và phát triển nhân viên; Kỹ năng đánh giá thành tích nhân viên; Kỹ năng kiểm soát chất lượng;... và nhiều kiến thức như: Quản trị tài chính, Quản trị nhân sự, Quản trị chiến lược, Quản trị Marketing, kiến thức về thuế… . Những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm này có thể giúp bạn cải thiện kỹ năng lãnh đạo của mình cũng như giúp bạn có được sự tự tin cần thiết để đảm nhận vai trò lãnh đạo.  

Nếu bạn muốn thăng tiến trong sự nghiệp thì lãnh đạo là một kỹ năng quan trọng cần phát triển. Kỹ năng lãnh đạo tốt có thể giúp bạn đoàn kết mọi người lại với nhau và tạo ra môi trường tập thể cũng như cho cấp trên thấy rằng bạn có thể đảm nhận thêm nhiều trách nhiệm nữa.Trong mọi tình hình kinh tế, môi trường kinh doanh nói chung luôn có nhiều biến động bất ngờ, đòi hỏi khả năng thích ứng của đội ngũ quản lý, trong đó có đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung và tầng lớp kế cận lãnh đạo cấp cao trong mọi doanh nghiệp.

Khoá học ngắn hạn này không tham vọng nhắm đến, không đủ sức và cũng không ảo tưởng là chiết đũa thần có thể biến đổi ngay từ không đến có, từ suy thoái đến tăng trưởng cho hoạt động doanh nghiệp. Nhưng phải chăng, giai đoạn khủng hoảng, thu gọn hoạt động, doanh nghiệp và doanh nhân lại có đủ thời gian và sự nghiêm túc, tĩnh tâm cần thiết để “luyện công” chuẩn bị cho bước đường mới. Cũng như có lúc cần phải đứng đủ xa mới thấy được núi cao, biển rộng.

Đối tượng khoá học

§   Cán bộ quản lý cấp trung.

§   Chuyên viên tiềm năng được quy hoạch vào các vị trí quản lý trong tương lai.

Ngày khai giảng: 28/6/2014

Thời lượng khoá học:

Học 02 buổi/tuần vào các ngày thứ Bảy (sáng 8:00 - 11:00, Chiều: 13h30 – 16h30); Thời gian dự kiến: 3 tháng;

Mục tiêu khoá học

Khóa học được thiết kế theo hướng ứng dụng, đào tạo nội bộ (in-house training), học viên tham dự đầy đủ các buổi lên lớp và trên tinh thần “tham dự, góp phần” (participation) các buổi học, có thể đạt được các nhóm kiến thức và kỹ năng:

-               Năng lực tư duy nói chung, kiến thức cơ bản và khả năng quản trị của một nhà lãnh đạo doanh nghiệp tương lai trong tình thế luôn thay đổi, biến động;

-               Kiến thức cơ bản trong các lĩnh vực quản trị: tài chính, kế toán, chi phí, nhân sự, sản xuất kinh doanh, bán hàng, tiếp thị;

-               Kỹ năng điều hành của một nhà quản trị doanh nghiệp các cấp: lãnh đạo và ra quyết định, xây dựng văn hoá, nghệ thuật lãnh đạo, điều hành cuộc họp, thuyết trình, giải quyết xung đột, quan hệ và chăm sóc khách hàng, quan hệ công chúng.

Ban giảng viên (A,B,C,…)

§  TS Nguyễn Tấn Bình, P. Viện trưởng Viện Nghiên cứu Khoa học Lãnh đạo và Quản trị Doanh nghiệp Tp.HCM/ Leadman; Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Văn Hiến TP.HCM; Giảng viên Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright;

§  TS Phan Đức Dũng, P. Trưởng khoa Kế toán, Trường Đại học Kinh tế - Luật (UEL), Đại học Quốc Gia Tp. Hồ Chí Minh;

§  TS Huỳnh Thanh Điền, Giảng viênViện Leadman, Giám đốc  Phát triển đầu tư,Tổng Công ty 28, Bộ Quốc phòng;

§  TS Phan Hiển Minh, Giảng viên Đại học Mở, Giảng viên Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright; Nguyên Trưởng phòng doanh nghiệp đầu tư nước ngoài/ Cục thuế Tp.HCM;

§  Ths – Luật sư Lê Minh Nhựt, Trưởng Văn phòng Luật sư, nguyên Phó Trưởng khoa Luật – Trường ĐH Mở TP.HCM

§  ThS Nguyễn Anh Ngọc, Giảng viên chiến lược doanh nghiệp; Nguyên Trưởng khoa Kinh tế/ Đại học Nông lâm; Nguyên Phó Giám đốc Trung tâm xúc tiến Thương mại và Đầu tư Tp.HCM;

§  ThS Trần Minh Trọng, Giám đốc Trung tâm phát triển nguồn nhân lực HD-Leadman; Giám đốc Công ty Tư Vấn-Đào Tạo Dạy Con Nên Người;

§  TS Đoàn Đình Hoàng, Giám đốc Công ty Tư vấn phát triển thương hiệu, giảng viên.

§  Ths Đỗ Đức Khả, Trưởng Bộ môn Marketing, Khoa Quản trị Kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế Luật

§  ThS Phạm Văn Hải, Tổng Giám đốc ACBR, Phó Hiệu trưởng Trường Đại học Thái Bình Dương.

§  ThS Dương Diễm Châu, Phó phòng Tổ chức Nhân sự, Trường Đại học Mở Tp. HCM; Nguyên Phó Phòng Sở Nội vụ Tp. HCM; Giám đốc Nhân sự Công ty Du lịch.

§  ThS Lê Hoài Sơn, Phó Giám đốc Công ty Giải pháp công nghệ, Tổng Công ty Công nghệ Sài Gòn.

Phương pháp khoá học

-               Giảng viên với kiến thức và kinh nghiệm thực tế, sẽ giới thiệu thật ngắn gọn vấn đề, gợi ý tranh luận những tình huống cụ thể và có thể ứng dụng; Khuyến khích học viên mang những vấn đề thực tiễn vào lớp học;

-               Ngôn ngữ sử dụng trong khoá học là ngôn ngữ của đời thực, không to tát, hàn lâm. Vì mục tiêu khoá học là nhằm hệ thống kiến thức và trên tinh thần trao đổi, chia sẻ những vấn đề, kinh nghiệm mà doanh nghiệp và doanh nhân đang đối diện hàng ngày, đặc biệt là giai đoạn suy thoái kinh tế hiện nay.

Hình thức khoá học

-               Hầu hết các chuyên đề khoá học được triển khai trên lớp theo đề cương bài giảng, có gợi ý thảo luận hoặc thực hành ngay tại lớp các bài tập nhỏ;

-               Có những chuyên đề sẽ được triển khai theo nhóm, học viên làm việc nhóm và chuẩn bị thuyết trình, thảo luận trên lớp;

Tài liệu khoá học

-               Các nội dung chính, chuẩn bị trên Powerpoint;

-               Sáchvà tài liệu đọc thêm chuẩn bị trên Word; 

-               Nguồn thông tin Internet;

-               Bài tập tình huống, thảo luận nhóm.

Nội dung chương trình khoá học

1.           Giới thiệu chân dung của nhà quản trị, những gì là cần thiết cho Giám đốc điều hành;

2.           Pháp luật trong hoạt động sản xuất kinh doanh: Hợp đồng kinh doanh, hợp đồng trong hoạt động xây dựng, hợp đồng lao động, Tranh chấp và Thủ tục giải quyết tranh chấp

3.           Quản trị tài chính – kế toán dành cho nhà quản trị, đọc và phân tích báo cáo tài chính để ra quyết định cho hoạt động của doanh nghiệp.

4.           Phân tích và dự báo chi phí, quản lý và cắt giảm chi phí hiệu quả (kế toán quản trị);

5.           Tư duy chiến lược và xây dựng chiến lược phát triển của tổ chức; Phân tich các nguồn lực doanh nghiệp và kỹ năng tận dụng các nguồn lực đó(nguồn lực con người, nguồn lực tài chính, nguồn lực đất đai, nguồn lực công nghệ, nguồn lực thông qua các mối quan hệ,...).

6.           Kỹ năng lãnh đạo: Tư duy sáng tạo và kỹ năng ra quyết định; Kỹ năng hiểu con người trong công việc, xử lý xung đột nội bộ; Kỹ năng đàm phán, thuyết trình; Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp; Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc; Xây dựng văn hóa doanh nghiệp;

7.            PR và marketing, xây dựng và phát triển thương hiệu doanh nghiệp;

8.           Quản trị nhân sự dành cho nhà quản trị. Mô hình tái cơ cấ nhân sự trong tình hình khủng hoảng kinh tế

9.           Kiến thức về Thuế và Báo cáo thuế dành cho nhà quản trị

10.      Báo cáo chuyên đề cuối khóa.

Tổ chức khoá học

-               Thời gian đào tạo: Mỗi tuần học 2 buổi vào ngày thứ bảy (sáng – chiều). Thời gian đào tạo: 3 tháng.

-               Học phí khóa học bình quân: 12.000.000đ/người;

-               Khoá học được sự hỗ trợ một phần nhỏ chi phí từ chương trinh đào tạo bồi dưỡng doanh nhân của UBND Thành phố Hồ Chí Minh tại Quyết định số 6069/UBND-VX ngày 13/11/2013. Theo QĐ này, Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM – Viện Leadman được Ủy ban Nhân dân TP.HCM giao nhiệm vụ trực tiếp tổ chức các khóa đào tạo cho đội ngũ cán bộ quản lý các doanh nghiệp trên địa bàn thành phố.  Do đó học phí của khóa học sẽ là: 10.000.000 đồng/ học viên khi tham dự học.

-               Học viên nhận được Chứng nhận Giám đốc điều hành (CEO) do Viện Leadman cấp sau khi kết thúc khoá học;

Trân trọng kính chào,

CHƯƠNG TRÌNH KHOÁ HỌC